Mit unternehmerischem Mut Zukunft schaffen

Die Vorträge von Unternehmerinnen und Unternehmern auf der 13. Familienunternehmer-Konferenz des Dr. Breitsohl Verlags in Stuttgart haben einmal mehr gezeigt, dass vor allem Mut notwendig ist, um Unternehmen in eine ungewisse Zukunft zu führen. Ohne Mut gibt es weder notwendige Veränderungen noch neue Geschäftsmodelle. Beides ist jedoch notwendig, um auch in fünf und zehn Jahren oder sogar in der nächsten Generation ... | Weiterlesen
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Portraits

Start-up bietet neue Lösungen in der Fördertechnik

Seit 2017 gibt es das Start-up „next intralogistics“, das den Anspruch erhebt, die Fördertechnik mittels modularem Aufbau und einer dezentralen Steuerungstechnik auf ein neues flexibles Niveau zu heben. Die Chancen dafür stehen gut, denn einerseits nutzt das junge Unternehmen die Möglichkeiten der Digitalisierung. Andererseits agiert es mit Flexlog, einer Ausgründung aus dem Karlsruher Institut für Technologie (KIT), und dem Familienunternehmen Gebhardt Fördertechnik als Partner in einem hoch professionellen Netzwerk. „Hervorgegangen ist das ... | Weiterlesen

Logistik: Wenn die Farbe Lila Programm ist

Die meisten Strategien scheitern an der Umsetzung. „Müller - Die lila Logistik AG“ begleitet ihre Kunden nicht nur in der Konzeption, sondern auch in der Umsetzung gemeinsam entwickelter Strategien. Doch was hat das mit der Farbe Lila zu tun? „Alles“, sagt Gründer und CEO Michael Müller. „Lila entsteht durch die Verbindung von Blau und Rot. Blau symbolisiert den Verstand, Zahlen und Ratio. Rot steht für das Herz, Emotion und Leidenschaft. In Lila vereinen sich diese Kräfte. Für uns steht die Farbe dafür, wie wir die klassische Trennung von ... | Weiterlesen

Familienverfassung als Wegweiser

Zum Jahreswechsel wurde an der Spitze der Paul Bauder GmbH & Co. KG, Stuttgart, der Generationswechsel abgeschlossen. Jetzt leitet die 4. Generation die Geschicke beim Dachsysteme-Spezialisten. Redakteur Hendrik Fuchs sprach mit Paul-Hermann Bauder und seinem Sohn Tim über die Nachfolge. Wann haben Sie damit begonnen, sich mit der eigenen Nachfolge zu beschäftigen? Paul-Hermann Bauder: Im Jahr 1982 haben mein Bruder und ich das Unternehmen unseres Vaters übernommen. Und bereits kurz darauf machten wir uns erste Gedanken darüber, wie bei uns ... | Weiterlesen
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